Otwiera się w nowej karcie
M47 / Usługi

ANALIZY • PARTNERZY • DECYZJE

Pharma Intelligence — analizy rynku i weryfikacja partnerów

Sprawdzone informacje do decyzji o produkcie, partnerze i kierunku rozwoju.

Przygotowuję analizy łączące informacje rynkowe, regulacyjne i operacyjne. Punktem wyjścia jest konkretna decyzja: wybór partnera, ocena kierunku rozwoju, modelu dystrybucji lub możliwości wprowadzenia produktu.

Przegląd dokumentacji i systemów

Kiedy warto się skontaktować

Rozważasz współpracę z nowym partnerem albo wejście na rynek. Masz wiele rozproszonych informacji i potrzebujesz oceny, co zostało potwierdzone, czego brakuje i jakie ryzyka pozostają.

Zakres wsparcia

Ocena rynku i modelu

Porównanie możliwych kierunków działania przy uzgodnionych kryteriach. Uwzględnienie ograniczeń regulacyjnych i operacyjnych.

Weryfikacja partnerów

Przegląd publicznie dostępnych informacji o podmiocie i uprawnieniach. Lista pytań oraz dokumentów do pozyskania bezpośrednio od partnera.

Analizy konkurencji

Porządkowanie informacji o ofercie, kanałach dystrybucji i obecności rynkowej w wybranym obszarze.

Przegląd dokumentacji projektu

Ocena kompletności informacji przedstawionych w projekcie. Identyfikacja założeń, zależności i luk wymagających sprawdzenia.

Rynki zagraniczne

Analiza uzgodnionego kraju i modelu współpracy, w tym projektów związanych z Ukrainą. Wskazanie kwestii wymagających lokalnej ekspertyzy.

Notatka decyzyjna

Rekomendacja z uzasadnieniem i porównaniem wariantów działania. Oddzielam potwierdzone fakty od założeń i ocen, wskazuję źródła oraz datę weryfikacji informacji.

Co otrzymujesz

Raport odpowiadający na uzgodnione pytanie biznesowe.

Rejestr źródeł i dat ich weryfikacji.

Lista ryzyk, braków danych i ograniczeń analizy.

Lista dalszych kroków i pytań do partnerów. Widzisz, co zostało potwierdzone, czego nadal brakuje i jakie informacje trzeba uzyskać przed podpisaniem umowy.

Jak wygląda współpraca

01

Rozpoznanie sytuacji

Ustalamy cel, obecny stan, dostępne dokumenty i termin. Wskazujemy informacje potrzebne do określenia zakresu.

02

Zakres i realizacja

Przed rozpoczęciem uzgadniamy na piśmie zakres, cenę, odpowiedzialności i rezultaty. Pracujemy według przyjętego planu.

03

Wyniki i dalsze kroki

Omawiamy przygotowane materiały, otwarte kwestie i działania do wykonania. W razie potrzeby ustalamy wsparcie przy wdrożeniu.

Co przygotować do rozmowy

Określ decyzję, którą chcesz podjąć, kraj, produkt lub partnera, termin oraz posiadane materiały. Ustalimy źródła, poziom szczegółowości i ewentualny koszt danych zewnętrznych.

Pytania przed rozpoczęciem

Czy raport opiera się wyłącznie na publicznych danych?

Może obejmować dane publiczne i materiały udostępnione przez klienta. Korzystanie z odpłatnych źródeł wymaga wcześniejszego uzgodnienia.

Czy weryfikacja w rejestrach zastępuje pełne due diligence?

Nie. Potwierdza określone informacje na moment sprawdzenia. Zakres pełnego badania partnera może wymagać dodatkowej analizy finansowej, prawnej i operacyjnej.

Opisz swoją sytuację.

Napisz, czego dotyczy projekt i na jakim jesteś etapie. Ustalimy zakres pierwszego kroku.